那么，微软公司又是通过什么样的管理办法来激励人才的呢？在微软，公司的员工是可以拥有微软的股份的，还可以享受到优惠政策，而且在微软任职满一年的员工就拥有一定的股票买卖特权。微软公司员工拥有股票的比率是所有上市公司中最高的。这样一来，微软就把公司的收益和员工的收益紧密地结合在了一起，激励员工不断地去为公司创造更高的效益。而这也是微软为什么能够产生大量百万富翁的原因。虽然在软件行业技术人员有很大的流动性，但在微软，技术人员的离职率却远远低于美国的平均水平。这是因为，微软的很多重要的技术人员都是微软的股东，他们每年都会有股息分红，使他们不用为财务发愁。
微软实行的是高压管理风格——比尔·盖茨对员工的批评远远多于赞扬。比尔·盖茨对公司员工的工作期望都很高，因而员工一旦出现错误，就会受到批评，有时盖茨甚至扬言要开除他们。在这种环境下，员工往往承受着巨大的压力。很多人评价盖茨的管理方式：“每个员工在微软都会被充分利用，直至榨不出一滴油为止，所以最后能够留在微软的都是那些适合微软发展的人才。”